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[0309 TIL] PM 트랙을 신청한 이유

1. 내가 PM 트랙에 참여한 계기가 무엇인가요? 서비스 기획자로 포지션을 전환하고 싶어서가 가장 큰 이유다. QA로 2년 정도 일을 하면서 기획자와 커뮤니케이션 할 일들이 많았다. 살면서 한 번도 기획자라는 포지션을 꿈꿔본 적이 없었는데 회사에서 일을 하면서 기획자라는 포지션이 정말 멋지다는 생각을 많이 했다. 내가 고민하고 기획한 결과물이 세상에 나와서 사람들이 이용하는 걸 본다면 정말 뿌듯할 거란 생각이 들었다. 다만 내가 PM이라는 직무를 꿈꾸기만 했지 될려면 어떻게 해야하는지는 잘 몰랐다. 좀 몰입하면서 배우는 시간을 갖고 나만의 포트폴리오를 만들어서 취업에 도전하고 싶어서 이번 PM 트랙에 지원하게 되었다. 2. 내가 이해한 기획자는 어떤 역할을 하는 사람인가요? 이 세상의 문제를 정의하고..

PM/Today I Learned 2026.03.09

[아티클 읽기] “왜 아무도 에러 메시지를 읽지 않을까?” | 언더커버 사일로 비하인드 3화 : 페이스페이 사일로

https://toss.tech/article/undercover-silo-4 “왜 아무도 에러 메시지를 읽지 않을까?” | 언더커버 사일로 비하인드 3화: 페이스페이 사일로가장 편리하지만 가장 낯선 기술, 사용자의 마음을 얻기 위한 여정 toss.tech[요약]처음 서비스를 만들고 사전 신청 방식의 접근을 했지만 얼굴을 확인하는 단계에서 많은 사용자가 이탈-> 이유는 얼굴 인증 자체에 '생소함' 과 '어색함' 을 느끼고 있었음사일로의 목표는 ‘어색함을 없애고 얼굴을 인식하는 경험 자체를 익숙하게 만들자’ → 자주 노출해서 익숙하게 만들자 라는 방식을 택했음여기서 중요한 원칙이 ‘보상 없는 이벤트’ 여야 한다는 점이었다. 만약 ‘얼굴 등록 시 1천원 제공’ 이라고 한다면 사용자 입장에서 개인정보를 판다고..

PM/Article 2026.03.09

알림 안오는게 불편해서 직접 만든 ZEP 크롬 익스텐션 개발기 (+✅ 업데이트 노트)

03.06 ver 0.2.2 update- chrome permission 추가 - zep 환경에서 알림이 오도록 권한을 수정했습니다. 1. 사건의 발단 2월 중순부터 스파르타클럽의 PM 부트캠프 (사전캠프) 를 듣고 있다. 메인 학습 공간으로 ZEP을 이용하고 있는데 UI도 너무 귀엽고 소소한 재미거리들이 많아서 잘 이용하고 있었다. 그치만 무시할 수 없는 불편한 점이 있었는데.. 바로 채팅 알림이 오지 않는다는 것 !! ZEP에서는 이렇게 All (전체 채팅) 과 Private (같은 공간에 있는 사람들끼리 채팅) 이 나눠져있다. 팀 별 과제를 할 때 팀원들이랑 채팅으로 이야기할 때가 있는데 ZEP을 보지 않으면 팀원들의 알림을 볼 수 없었다. 듀얼 모니터로 한 쪽에 켜두지 않는 이상 팀..

Study 2026.03.07

[0306 TIL] 이 프로덕트 매니저가 매일 영업 CRM을 들여다보는 이유 아티클 읽기

https://www.relate.kr/blog/product-manager-crm/?utm_source=chatgpt.com 이 프로덕트 매니저가 매일 영업 CRM을 들여다보는 이유B2B 프로덕트 매니저에 있어 CRM은 '보물 창고'와 같기 때문이다.www.relate.kr B2B 서비스의 프로덕트 매니저로 일하다보면 세일즈 팀과의 협업은 필수이며 고객사의 요구사항, 페인포인트 등을 알기 위해서 CRM 제품에 접근 권한을 받아서 내용을 확인하는 경우가 있음고객 관리가 체계화되어 있을 때야말로 CRM도 최적화되어 있을 것이고 그 안에 기입된 정보가 정확해야만 고객사의 페인포인트 및 니즈를 올바르게 파악할 수 있음영업담당자가 아닌데 CRM에 들어가서 영업 미팅 노트와 영업 현황을 파악하는 이유 → 프로덕트..

[0305 TIL] PM이 알아야 할 업무에 챗GPT를 활용하는 5가지 방법 아티클 읽기

https://www.gpters.org/newsletter/post/pmi-alaya-hal-eobmue-caesgptreul-hwalyonghaneun-5gaji-bangbeob-3lA0wbNYezTSpEO PM이 알아야 할 업무에 챗GPT를 활용하는 5가지 방법프로덕트 매니저Product Manager는 제품을 어떻게 하면 안정적으로 운영할 수 있을지에 대해 고민하는 직무입니다 제품이 시장에서 사랑받는지PMF를 탐색하고 어떻게 문제를 파악하는지를 찾아가는www.gpters.org 1. 사용자 인터뷰를 위한 설문지 작성하기제품 사용자의 인터뷰를 위해 설문지를 만드는데 이용할 수 있음내가 검증하고자 하는 제품에 대한 설명을 넣고 고객과 인터뷰를 위한 설문지 작성해보기 2. 가상의 페르소나 생성하기 페..

[사전캠프 챌린지5] 직무 탐색: 채용 공고(JD) 분석을 통한 나의 역량 진단

취업을 희망하는 산업군과 직무의 채용 공고를 직접 찾아보며, 시장이 요구하는 핵심 역량이 무엇인지 파악하고 본인에게 필요한 기술은 무엇인지 분석해봅시다. 1. 희망 공고 탐색 및 선정https://www.wanted.co.kr/wd/340875 [포자랩스] AI 음악 프로덕트 매니저 채용 공고 | 원티드포자랩스의 AI 음악 프로덕트 매니저 포지션을 확인해 보세요. 취업·이직에 성공하면, 합격보상금 50만원을 드립니다.www.wanted.co.krhttps://www.wanted.co.kr/wd/297845 [코드잇(codeit)] 프로덕트 매니저(PM) 채용 공고 | 원티드코드잇(codeit)의 프로덕트 매니저(PM) 포지션을 확인해 보세요. 취업·이직에 성공하면, 합격보상금 50만원을 드립니다.www...

[0303 TIL] 7년 차 PM이 알려주는 취업 뽀개기 : 인턴 편 (1) 아티클 읽기

https://yozm.wishket.com/magazine/detail/2475/?utm_source=chatgpt.com 7년 차 PM이 알려주는 취업 뽀개기: 인턴 편 (1) | 요즘IT벌써 7년 차 PM이 된 내가 처음 인턴으로 일했던 때, 이후 신입으로 취업하고, 경력을 쌓아 이직하면서 느꼈던 점 등을 하나씩 풀어가 보려고 한다. 다만 글에 들어가기에 앞서 한 가지 유의 사항yozm.wishket.com 1. 회사는 인턴을 왜 뽑을까?정직원 한 명을 채용하는 일에 생각보다 큰 비용이 들기 때문인턴은 기간이 정해진 ‘계약직 직원’ 이기 때문에 정직원보다 발생하는 비용이 현저히 적다2. 원하는 직무를 미리 경험해볼 수 있다어떤 직무를 미리 경험해보는 측면에서 인턴은 매력적인 제도임인턴을 통해 내가..

[사전캠프 챌린지3] 서비스 기획의 로드맵: 나만의 만다라트 작성하기

서비스 기획은 도메인을 중심으로 타겟, 문제의식, 시장 상황 등 수많은 요소가 유기적으로 연결되어야함[핵심 8영역 가이드]1. 타겟 유저: 누구를 위한 서비스인가? (페르소나, 인구통계학적 특성, 심리적 타겟 등) 2. 문제의식: 유저가 겪는 불편함(Pain Point)은 무엇인가? (현황, 불편함의 원인, 기존 방식의 한계 등) 3. 맥락 파악: 유저가 이 서비스를 사용하는 상황은 언제인가? (사용 시점, 장소, 감정 상태 등) 4. 시장조사: 현재 시장의 규모와 트렌드는 어떠한가? (시장 크기, 성장 가능성, 최신 기술 트렌드 등) 5. 핵심기능: 문제를 해결하기 위한 'Must-have' 기능은 무엇인가? (MVP 기능, 차별화 포인트 등) 6. 경쟁 서비스: 기존의 대체재나 경쟁사 분석 (직접/간..

[사전캠프 챌린지2] 도메인 서비스별 사용자 경험 및 구매 전환 설계 비교 분석

본 과제는 동일한 도메인 내의 두 서비스를 선정해 특정 키워드(product)를 소비하기까지의 사용자 흐름 (User Journey)이 서비스의 지향점에 따라 어떻게 다르게 설계되었는지 분석하는 것이 목표단순한 UI 비교를 넘어 서비스가 사용자의 결제를 이끌어내기 위해 배치한 의도적인 장치들을 찾아내기 1. 대상 서비스 및 키워드 선정도메인 : 배달 선정 서비스 (해당 도메인 내 경쟁 관계인 서비스 2종) : 배달의 민족 VS 쿠팡이츠 분석 키워드 (분석의 기준이 될 특정 상품군 혹은 기능) : 떡볶이2. 핵심 분석 가이드1. 진입 및 탐색 전략홈화면 및 검색결과 페이지에서 해당 키워드가 노출되는 방식을 분석서비스는 사용자가 '목적 구매자'로 가정하는지 아니면 '발견 구매자'로 가정하는지 여부와 그 근..